spa投资人士注意:什么时间是聘用SPA顾问的最佳时机
在蓝图被绘制之前，聘用一位顾问是非常重要的。苏珊最近被一家已做好计划的SPA聘请为顾问，在看完蓝图后，她对这间公司的负责人提出：计划中关于员工培训的问题可能会影响到最终的完成时间，并对利润造成影响。尽管计划还未启动，但是改变计划的费用很高，这间公司决定还是进行原计划。显而易见这间公司的员工将来不得不在问题百出中工作。
麦卡锡也有同样的经历：墨西哥四季SPA的老板，他以前的雇主最近找到他，请他在计划实施前提出意见。在计划被付诸实施前请教一位对SPA环境非常熟悉的人，让他来确定项目的可行性是非常重要的。
麦卡锡提到另外一个同样重要的问题是，SPA的主管应该在计划实施的过程中尽早介入。当SPA顾问设计一间SPA时，他们会按照自己的模式来规划：自己的产品或合作伙伴的产品、联络设备供应商、SPA服务项目菜单等等。当这间SPA实际运营时，新的SPA主管会用一年的时间改变顾问所做的一切。
“建立一个SPA要比建立一个餐馆复杂的多” 鲁皮斯说“你要考虑许多事情，除非你以前经历过开店的所有程序，而且知道公司的期望值，否则你会遗漏一些重要的事情。”问题的关键就在于你要确定一位在你需求范围内，有经验的顾问，他可以帮助你完成整个过程，避免错误出现引致的成本增加。
花费一些时间来了解如何聘用SPA顾问的程序，让他们来帮助你扩大自己视野。
